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聚焦新模式 明晰戰(zhàn)略落地路徑——中裝建設(shè)裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)召開OGSM培訓(xùn)會(huì)

2020-06-12

6月10日上午,中裝建設(shè)裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)于總部四樓多功能廳召開了裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)OGSM培訓(xùn)會(huì),公司裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)總裁趙海峰,副總裁陸建康、莊乃清,裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)各一級(jí)中心總經(jīng)理出席了會(huì)議。

OGSM是Objective(目的)、Goal(目標(biāo))、Strategy(策略)、Measurement(測(cè)量)的英文首字母組成。OGSM是落實(shí)公司戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具,是從目的到目標(biāo)到策略到衡量指標(biāo),成體系的幫助公司找到合適的組織能力建設(shè)規(guī)劃的新方法。

裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總裁陸建康首先為大家展示了新版裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)商業(yè)模式畫布,明確了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨后,陸總為大家解讀了裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)的OGSM,提出要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),必須聚焦核心能力,學(xué)會(huì)做任務(wù)分解,使用OGSM工具。公司裝飾系統(tǒng)人員要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略去牽引和推行,形成執(zhí)行力,做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、支持到位、保障有力,在成就客戶中成就自己,共創(chuàng)共贏。

裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)總裁趙海峰分享了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并指出,面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì),公司以提質(zhì)增效為主線,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展思路,穩(wěn)健發(fā)展主業(yè)。在提升主業(yè)服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,公司將以物業(yè)管理為入口,向老舊小區(qū)改造的存量市場(chǎng)積極延伸。與此同時(shí),公司也將以科技創(chuàng)新為路徑,在區(qū)塊鏈技術(shù)、IDC等新基建業(yè)務(wù)投入資源,實(shí)現(xiàn)科技業(yè)務(wù)突破。如今,公司正處于在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之時(shí),公司裝飾業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員要落實(shí)OGSM工具,利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),傳承工匠精神,勤修內(nèi)功,踐行高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)承諾,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、售后關(guān),保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,打造中裝的品牌優(yōu)勢(shì),擦亮“中裝”老牌裝飾企業(yè)金字招牌。

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