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精銳之師 集結(jié)開營

為提升項目施工管理能力及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，從公司內(nèi)部挖掘、培養(yǎng)一批高匹配、高意愿、高績效、高潛力的核心人才，為公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃布局提供工程關(guān)鍵崗位人才支撐，10月22日，中裝建設(shè)正式啟動“工程虎賁軍”人才培養(yǎng)項目，莊展諾總裁、13位講師、7位導(dǎo)師攜手24位學(xué)員齊聚總部，共同見證“工程虎賁軍”的啟動和集結(jié)。

“工程虎賁軍”學(xué)員通過項目經(jīng)理述職選拔、施工分總/直屬工程部負責(zé)人推薦等方式，一期共計24名學(xué)員入營。

師徒結(jié)伴  傳道解惑

師者，傳道，授業(yè)，解惑。為幫助學(xué)員們快速成長、全面發(fā)展，各位學(xué)員配備了導(dǎo)師，導(dǎo)師均來自公司經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。開營現(xiàn)場，通過“拜師收徒”的形式，學(xué)員向?qū)熅床?，確立師徒關(guān)系。師徒同心，其利斷金。

未來信箱  收獲成長

開營現(xiàn)場，項目為學(xué)員準(zhǔn)備了未來信箱，學(xué)員通過寫信的方式，許下期望。

開營儀式上，莊展諾總裁表示，“虎賁軍”學(xué)員是中裝最先進的生產(chǎn)力， 是經(jīng)過層層推薦、優(yōu)中選優(yōu)而來?！膀E馬面前無溝壑，慫人面前全是坎?！毕Ｍ盎①S軍”學(xué)員要像軍旗虎頭圖騰一樣，虎虎生威，用工匠精神，打造每一項精品工程。

“工程虎賁軍”總導(dǎo)師王總表示，蛻變的過程是痛苦的，但是不變的未來是可怕的，希望每一位“虎賁軍”學(xué)員在接下來的成長過程中必須要改變自己，從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越！

軍旗授予 肩負使命

虎賁軍”營旗由虎頭、橘紅色、海軍藍色組成。橘紅色象征曙光，“雞犬寂無聲，曙光射寒色”，代表光明前景；海軍藍色代表傳統(tǒng)與嚴肅，亦是權(quán)威之象徵。中間是虎頭形狀，“虎賁，勇士骼也。若虎賁獸，言其猛也?！被㈩^是王者的象征，帶著一種霸氣，寓意著虎賁項目經(jīng)理的專業(yè)、責(zé)任與榮耀，不辱使命，成為真正的王者。

開營會上，“虎賁軍”學(xué)員代表從王總手上接過軍旗，在學(xué)員代表的帶領(lǐng)下，全體學(xué)員進行莊嚴的宣誓，飄揚的營旗和慷慨激昂的宣誓，讓每一位學(xué)員充滿戰(zhàn)斗的力量。

大咖授課 教學(xué)相長

“工程虎賁軍”一期集訓(xùn)為期三天，公司為學(xué)員制定了“外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)”的課程體系。外訓(xùn)講師趙老師為大家講解如何提高團隊領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。趙老師從管理的本質(zhì)、團隊的定義、領(lǐng)導(dǎo)力模型、團隊目標(biāo)制定、協(xié)同的重要性等幾個方面展開講解，全程采用體驗式、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，提升學(xué)員對管理和領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的認知，實現(xiàn)管理者角色認知與轉(zhuǎn)換。

中裝建設(shè)高級副總裁楊戰(zhàn)等6位內(nèi)部導(dǎo)師分別從組織變革、投標(biāo)管理、合同談判、外審結(jié)算、成本管控、精裝修施工管理等內(nèi)容深入全面講解。培訓(xùn)過程中，講師學(xué)員相互交流經(jīng)驗，思想碰撞，干貨滿滿。

中裝鐵軍，筑中裝夢?！肮こ袒①S軍”項目是公司培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理的重要舉措，項目為期三個月，通過“一對一導(dǎo)師+高管授課”的培養(yǎng)模式，以提高學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力為目的，助力公司變革升級、業(yè)績騰飛。

未來，中裝建設(shè)將不斷加強人才培養(yǎng)力度，踐行“客戶、服務(wù)、品質(zhì)、創(chuàng)新”的企業(yè)價值觀，提升專業(yè)技能，為公司的戰(zhàn)略布局提供人才支撐，提升客戶滿意度，鑄造更多的精品工程。